Jobsharing ist längst nicht mehr nur ein Thema für Frauen. Immer mehr Männer entscheiden sich bewusst dafür, Führungsverantwortung zu teilen, Arbeitszeit zu reduzieren und Beruf und Familie neu auszubalancieren. Trotzdem gilt das Modell für viele noch immer als ungewohnt, vor allem dann, wenn Männer diesen Weg gehen. Aber warum eigentlich? Denn schaut man genauer hin, geht es selten nur um ein Arbeitsmodell. Es geht um Fragen wie: Wer bin ich - im Job und darüber hinaus? Wie will ich...

Führung wird oft so erzählt, als ginge es vor allem um Verantwortung, Entscheidungen und Klarheit. Was dabei häufig unsichtbar bleibt: die psychische Belastung, die damit einhergeht. Gerade in der Sozialwirtschaft ist sie besonders hoch. Führungskräfte arbeiten hier in einem Spannungsfeld aus wirtschaftlichem Druck, komplexen Klient:innen bedarfen und hoher emotionaler Dichte. Viele erleben ihren Alltag als dauerhaft fordernd – und nicht selten auch als überfordernd. Genau hier setzt...

Jobsharing ist im Klinikalltag noch selten und gerade deshalb ein starkes Signal, wenn es gelingt. Im Städtischen Klinikum Dresden haben zwei Radiologinnen genau das gewagt: Als erstes ärztliches Tandem im Haus teilen sich  Dr. Anne Röhnert  und  Dr. Stephanie Schönekäs die Verantwortung für die standortübergreifende Dienstplanung. Was sie motiviert hat, was im Alltag wirklich funktioniert und warum ihr „Vier-Augen-Modell“ für die Radiologie ein Gewinn ist, darüber haben wir mit den beiden...